2010年11月15日 星期五
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创新思维破解人才瓶颈——印江创建辣椒博士工作站推动产业振兴的改革实践

近年来,印江自治县以改革思维破解人才“引、育、用、留”难题。创新设立“贵州省辣椒研究所铜仁印江辣椒博士专家工作站”,探索“政府引导+科技赋能+市场驱动”的产学研用深度融合新路径,成功培育首个自主辣椒品种“梵净红1号”并获国家级非主要农作物品种登记认证,实现县域辣椒种业自主创新“零”的突破,带动2.2万户农户增收。


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政府引导,搭建产才融合“高架桥”。

县委、县政府转变人才工作思路,将人才平台建设纳入县委全面深化改革决策内容,把人才工作深度融入产业发展全流程,以政府“有形之手”破除产才融合壁垒。一是精准把握产业瓶颈。县委人才办、县农业农村局等部门联合开展辣椒产业全产业链调研,系统梳理种源、技术、加工、人才等方面的核心问题,明确将“突破自主育种技术、柔性引进省级专家团队、培育本土农技人才”作为辣椒产业振兴的“先手棋”,为工作站划定主攻方向。二是主动搭建合作平台。改变“等企业找、等专家来”的被动局面,由政府牵头,主动对接省级科研院所——贵州省辣椒研究所。通过反复磋商与诚意邀请,于2024年成功建立“贵州省辣椒研究所铜仁印江辣椒博士专家工作站”,实现省级辣椒科研资源向县域产业一线的直接下沉,同步建成峨岭街道大云村120亩辣椒科技创新示范展示核心基地,为工作站提供试验示范载体。三是构建长效保障机制。政府不仅扮演“红娘”,更要当保姆”。在政策、资金、项目、服务等方面给予工作站全方位支持,落实县级领导联系专家制度,协调解决专家团队在本地工作生活的实际困难,同时设立人才发展专项资金,为工作站技术攻关、品种试验提供资金保障,确保高端人才“引得进、留得住、用得好”,将工作站打造成为长期服务产业的前沿阵地。


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科技赋能,打造创新驱动“强引擎”。

以辣椒博士工作站为科技创新核心枢纽,最大化释放邢丹博士领衔的省级专家团队创新活力,推动辣椒产业核心技术突破和先进技术普及,实现产业发展从“靠天收”向“知天种”的改革转型。一是组建高端团队领衔攻坚。工作站由贵州省辣椒研究所副所长邢丹博士领衔,汇聚育种栽培、食品加工、质量安全、土壤改良等多学科专家,形成了一支扎根一线的“科技尖兵连”,摒弃“蜻蜓点水”式指导,采用“实验室+试验田+加工车间”的联动模式,实现研发、试验、转化一体化推进。二是瞄准关键技术定向突破。团队聚焦产业最急迫的“种业自主”短板,针对印江山地种植环境和干制加工的核心需求,开展定向育种攻关,历经多年潜心选育,成功培育出三系一代杂交种“梵净红1号”并获国家级认证,该品种具备高干物质、易制干、抗病性强、风味醇厚等优良特性,多项指标达到行业先进水平,从根本上破解了种源制约难题。三是构建全域技术扩散网络。工作站不仅是研发中心,更是技术辐射源。将工作站打造为本土人才培育“主阵地”,通过“专家授课+田间教学+基地示范+结对帮带”模式,开展辣椒种植、加工技术培训,将新品种及其配套的高效栽培、绿色防控等“良种良法”直接传授给合作社、种植大户,培养本土技术骨干,实现科技成果从“实验室”到“田间地头”“加工车间”的全链条转化。


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市场导向,开辟富民增收“新空间”。

始终以市场需求为导向,以产业效益和农户增收为落脚点,推动博士工作站的科技成果与市场需求精准对接,建立“科研+企业+农户”利益联结机制,实现辣椒产业全链增值、农民增收。一是强化企业主体市场对接。确立贵州梵净红食品有限公司为工作站科技成果的核心应用和转化终端,让企业参与品种选育、技术研发目标制定,围绕市场需求明确“干制专用、商品性好、适配深加工”的研发方向,确保“梵净红1号”等科研成果一经推出即具备商业化价值,实现“研发跟着市场走、成果围着效益转”。二是推动全产业链协同升级。“梵净红1号”的成功,不仅优化了种植端,更带动了加工端升级。其皮薄易干、品质稳定的特点,提升了全自动烘干生产线的效率;其独特风味为开发泡椒、油辣椒等深加工产品提供了优质原料,使产业链整体附加值提升10%以上,推动了产业从规模扩张向质量效益型转变。三是实现品牌与富民双提升。自主品种成为打造区域公用品牌“梵净红”的硬核支撑,显著提升产品的市场辨识度和竞争力。产业规模的稳步扩大(从3.6万亩到5万亩)和产值的持续攀升(超5000万元),直接带动2.2万户农户增收,形成了“培育一个品种、做强一个产业、致富一方百姓”的良性循环。


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(印江县委组织部与县农业农村局供稿 图|王东)


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图片监制:左禹华 总编:蒋智江 编审田林 编辑:王洋


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